CURSO
HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO EFECTIVO

Fecha de Inicio: Por definir.

Fecha de Término: Por definir.

Horario: Por definir.

Duración: 135 horas.

Valor: Por Definir.

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Objetivo General

Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de comunicación y resolución de conflictos laborales.

Objetivos Especificos

  • Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional.
  • Reconocer las habilidades intrapersonales en el liderazgo de acuerdo con los protocolos de la organización.
  • Describir las etapas de la conformación de equipos de trabajo de acuerdo con los roles del líder dentro del equipo.
  • Aplicar técnicas tradicionales de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de resolución de conflictos.
  • Aplicar técnicas modernas de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de comunicación laboral.
5s lean

Metodología

FASE TEÓRICA

✦ Requerimientos normativos y teorizaciones.

FASE REFLEXIVA

✦ Reflexión de la realidad y la brecha con la teoría.

FASE PRÁCTICA

✦ Diseño y construcción de recursos pedagógicos.

FASE DE INNOVACIÓN

✦ Generar estrategias innovadoras en materia pedagógica.

lean management

MÓDULOS

MÓDULO I: La Dirección de Organizaciones y el Liderazgo Personal.

  • Las Personas Y Las Organizaciones.
  • Administración Y Liderazgo.
  • Dirección Y Liderazgo.
  • Función De Dirección.
  • Funciones Y Capacidades Directivas.
  • Ética En El Liderazgo

MÓDULO II: Competencias y Metahabilidades Intrapersonales

  • Relación Entre Competencias Y Metahabilidades Intrapersonales
  • Saber Aprender
  • Conciencia De Uno Mismo Y Responsabilidad
  • Motivación Intrínseca O Automotivación
  • Autocontrol O Autorregulación
  • Pensar En Lo Importante. Gestión De La Atención
  • Integridad Y Confiabilidad

MÓDULO III: Trabajo en Equipo y Liderazgo Personal

  • Conociendo el trabajo en equipo
  • Etapas De La Conformación De Equipos De Trabajo
  • Características De Los Equipos De Trabajo
  • Características De Los Líderes De Equipos De Trabajo
  • Los Líderes De Equipo Y Los Colaboradores
  • Pensar En Lo Importante. Gestión De La Atención
  • Los Roles Dentro De Un Equipo De Trabajo

MÓDULO IV: Técnicas Tradicionales De Gestión Del Liderazgo De Equipos De Trabajo

  • La Comunicación en los Equipos de Trabajo
  • Conflictos En Los Equipos De Trabajo
  • Toma De Decisiones Dentro De Los Equipos De Trabajo
  • Logro De Metas En Los Equipos De Trabajo
  • Los Líderes De Equipo Y Los Colaboradores
  • Reuniones En Trabajo En Equipo
  • Delegación De Tareas

MÓDULO V: Herramientas Modernas de Gestión del Liderazgo

  • Inteligencia Emocional Y Liderazgo De Equipos
  • Mentoring Y Coaching
  • Liderazgo Humanista Y Acción Directiva
  • Liderazgo Estratégico De Equipos De Trabajo
  • Dirigir El Cambio, El Papel Del Líder
  • Neuromanagement
destinatario

DESTINATARIOS

  • Gerentes
  • Jefaturas
  • Lideres de equipos de trabajo

MODALIDADES

B-LEARNING

Programa que articula las ventajas del formato e-Learning con la interacción de la modalidad On-Line.

E-LEARNING

Enseñanza diseñada en plataforma virtual para generar experiencias de aprendizaje continuas y autónomas. Con apoyo de tutores especialistas, motivacionales y una mesa de ayuda técnica. Estas acciones formativas cuentan con estructura modular de los contenidos y materiales descargables y formularios para la implementación de las innovaciones pedagógicas estudiadas, complementadas con foros, chat, cuestionarios, módulos de consulta y encuestas para la interacción con los especialistas, de carácter responsivo para su usabilidad desde cualquier dispositivo tecnológico.

ON-LINE

Para aportar al fortalecimiento de competencias a través interacciones directas entre facilitador y participantes.

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Rafael Cañas N°50, Oficina B-1, Providencia, Santiago de Chile

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